本书中的企业发展三轴理论、战略模块分析等是作者根据自己多年的实践经验总结,以及为两多位设计公老总进行培训课的过程中的思考和研究。本书理论扎实,同时又紧密结合行业特点,因此具有很强的实际指导意义。
序一画龙点睛不点睛
序二管理三轴与战略转型
第二章 战略定位
第一节 五种类型的设计公
第二节 设计公的四个发展阶段
第三节 设计公的战略定位矩阵
第四章 组织架构
第一节 组织三轴——资源、流程、产品
第二节 直线式和矩阵式
第三节 有机组织的矩阵式结构演变
第六章 产品时代2.0
第八章 资源轴
第一节 组织架构的调整
第二节 职级体系
第三节 个人成长
第四节 绩效管理
第十章 三轴视角解读战略
后记
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作者简介
ADU企业管理咨询公司首席顾问,同济大学、清华大学、北京大学总裁不错研修班讲师,同济大学建筑学学士、工商管理硕士,8年房地产、14年建筑设计以及5年管理咨询的工作经验。
ECUC上海华东发展城建设计(集团)有限公司总经理;
CCDI悉地靠前上海公司总经理、总部运营副总经理;
陈阳先生拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验,擅长设计公司的管理转型和提升......
产品名称:白话设计公司战略
定价: 69.00元
出版时间: 2017年6月2次
开本: 16开
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